1.Pourquoi la politique de l’UE en matière de développement rural est elle nécessaire?

L’UE a la responsabilité de veiller sur le territoire et la population de ses Etats membres. Ce rôle prévoit d’assurer un accès égal au soutien de l’UE à travers l’ensemble de son territoire et pour tous les citoyens de l’Union. Les zones rurales de l’UE couvrent plus de 90% du territoire européen et accueillent 55% de l’ensemble de la population européenne. La politique de l’UE en matière de développement rural a été conçue afin de fournir un soutien à cette part importante du bloc continental européen et à sa population.

De nombreuses zones rurales de l’UE sont confrontées à des défis majeurs. Certaines exploitations agricoles et forestières doivent encore accroître leur compétitivité. De manière plus globale, le revenu moyen par personne est plus faible dans les régions rurales que dans les petites et grandes villes, tandis que le socle de compétences y est plus restreint et le secteur des services moins développé. Le coût de la vie est parfois supérieur et la préservation de l’environnement rural implique souvent un coût financier.

En revanche, les campagnes des pays européens ont beaucoup à offrir. Elles nous fournissent des matières premières indispensables. Elles revêtent une grande valeur en tant que lieux de beauté, de tranquillité et de loisir, lorsque nous en prenons soin, et sont vitales dans la lutte contre les conséquences du changement climatique. Nombreux sont ceux attirés par le projet d’y vivre et/ou d’y travailler, sous réserve d’un accès à une infrastructure et des services adéquats.

La politique de l’UE en matière de développement rural vise à relever les défis de nos zones rurales, et à libérer leur potentiel.

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2.Quelle est la politique de l’UE en matière de développement rural?

La politique actuelle de l’UE en matière de développement rural couvre la période 2007-2013. Elle vise à soutenir les projets de développement rural menés par les Etats membres au niveau national, régional et local. Au niveau européen, un ensemble d’Orientations stratégiques fournit une orientation globale sur la politique de développent rural. Ces orientations stratégiques ont été élaborées afin de garantir que la politique de l’UE en matière de développement rural soit flexible, stratégique, thématique et intégrée.

La flexibilité se base sur le principe de subsidiarité. Cela signifie que les Etats membres ont la possibilité d’utiliser la politique de développement rural de l’UE afin de soutenir les projets qui répondent aux nécessités spécifiques de développement ainsi qu’aux défis de leurs propres zones rurales. Des approches stratégiques garantissent que les projets de développement rural s’intègrent à la réalisation d’une autre politique importante menée par les Etats membres et l’UE.

Une approche thématique concentre la politique de développement rural sur certains domaines principaux. Ces thématiques sont appelées les "axes" de la politique de développement rural de l’UE. Il y a trois axes principaux, à savoir: amélioration de la compétitivité de l’agriculture et de la foresterie; amélioration de l’environnement et de l’espace rural; qualité de vie dans les zones rurales et diversification de l’économie rurale. Un quatrième axes soutient la mise en oeuvre des méthodes de développement rural "LEADER" qui encourage le partenariat entre des Groupes d’Action Locale (GAL) mettant en œuvre des stratégies de développement local.

L’intégration constitue un principe fondamental de la politique de développement rural de l’UE afin de garantir que les axes thématiques favorisent un équilibre entre les projets économiques, sociaux et environnementaux.

Les constituants de cette politique sont mis en œuvre et exécutés par l’intermédiaire des Programmes de développement rural (PDR). Chaque PDR dispose d’un budget de soutien financier issu du Fond européen agricole pour le développement rural (FEADER) destiné à cofinancer des projets au sein des thématiques de cette politique.

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3.Qu’est ce que le Fonds européen agricole pour le développement rural (FEADER)?

Le Fond européen agricole pour le développement rural (FEADER) est une source de financement de l’UE utilisée par les Etats membres afin de réaliser un ensemble d’objectifs fixés par la politique de développement rural de l’UE tels que développer la compétitivité des entreprises agricoles, forestières et agro-alimentaires, favoriser la protection de l’environnement naturel, soutenir les économies rurales et améliorer la qualité de vie dans les zones rurales.

Le FEADER dispose d’un budget de 96,4 € milliards réparti entre les Etats membres à travers 94 Programmes de développement rural (PDR) différents. Au niveau européen le FEADER est supervisé et contrôlé par la Direction générale de l’Agriculture et du Développement rural de la Commission européenne.

Le FEADER a été créé en 2005 par le règlement No 1290/2005 du Conseil de l’UE (CE). Il s’agit du principal instrument de financement dans la mise en place du second pilier de la Politique agricole commune (PAC) de l’UE.

Pour de plus amples informations sur la politique de l’UE en matière de développement rural, veuillez ici.

Pour de plus amples informations sur les piliers de Politique agricole commune de l’UE, veuillez ici.

4.Qu’est ce que le Programme de développement rural (PDR)

Un Programme de développement rural (PDR) est un outil de politique et un mécanisme de financement utilisé par les Etats membres afin de mettre en œuvre la politique de développement rural de l’UE dans un territoire particulier. Un territoire PDR peut couvrir l’ensemble d’un pays ou une région spécifique. Il existe 90 PDR en activité dans l’Union européenne et chacun d’eux est destiné à fournir le soutien de développement rural spécifique requis à son territoire.

Chaque PDR dispose d’un budget du Fond européen agricole pour le développement rural (FEADER). Le budget PDR est destiné à aider les Etats membres à financer des actions liées aux diverses thématiques et axes de la politique de développement rural de l’UE, à savoir : amélioration de la compétitivité de l’agriculture et de la foresterie; amélioration de l’environnement et de l’espace rural ; qualité de vie dans les zones rurales et diversification de l’économie rurale ; méthodes LEADER de développement rural.

Pour des informations supplémentaires sur les PDR spécifiques veuillez cliquer ici .

Pour des informations supplémentaires sur les types de projets financés par les PDR veuillez cliquer ici .

5.Qu’est ce qu’un axe de développement rural de l’UE?

Un axe est le nom donné à un ensemble de mesures dans un Programme de développement rural. Il existe quatre axes. Chaque axe possède des cibles spécifiques directement liées aux objectifs et thématiques de la politique de développement rural de l’UE . Il y a trois axes thématiques : axe 1- accroître la compétitivité des exploitations agricoles et forestières ; axe 2- soutenir la gestion du territoire et améliorer l’environnement; axe 3- améliorer la qualité de vie dans les zones rurales et la diversification de l’économie rurale. Il existe un quatrième axe ’’méthodologique’’ uniquement centré sur le soutien aux démarches du modèle de développement rural LEADER (axe LEADER).

6.Qu’est ce qu’une mesure de développement rural de l’UE?

Les mesures sont un ensemble de sous applications qui composent un axe de Programme de développement rural (PDR).p>

Une liste des mesures PDR (ainsi que leur code numérique) est présentée ci-dessous. Aucun PDR ne contient la totalité de ces mesures. La liste des mesures est destinée à fournir un catalogue d’options. Les PDR sont constitués des mesures les plus appropriées aux besoins du développement rural sur leur territoire spécifique. Tous les PDR comprennent des mesures issues de chaque axe. En moyenne, les PDR contiennent entre 20 et 30 des mesures disponibles.

Axe 1 – Accroissement de la compétitivité des secteurs agricoles et sylvicoles

Promotion de la connaissance et développement du potentiel humain

111 Formation professionnelle et actions d’information

112 Lancement de jeunes agriculteurs

113 Retraite anticipée

114 Recours à des services de guidance

115 Lancement de services de gestion, de soutien et de guidance

Restructuration et accroissement du capital physique et promotion de l’innovation

121 Modernisation des exploitations agricoles

122 Accroissement du potentiel économique des forêts

123 Valorisation des produits agricoles et sylvicoles

124 Coopération pour le développement de nouveaux produits, processus et technologies dans les secteurs agro-alimentaires et sylvicoles.

125 Infrastructure related to the development and adaptation of agriculture and forestry

126 Rétablissement du potentiel de production agricole

Quality of agricultural production and products

131 Répondre aux critères issus de la législation communautaire

132 Participation des agriculteurs à des systèmes de qualité alimentaire

133 Activités d’information et de promotion

Mesures de transition (uniquement valable pour les Etats membres ayant rejoint l’UE après 2004)

141 Agriculture de semi-subsistance

142 Association de producteurs

143 Fournir des conseils agricoles et des services annexes

Axe 2 – Amélioration de l’environnement et du monde rural

Utilisation durable du territoire agricole

211 Indemnités d’handicap naturel destinées aux agriculteurs en région montagneuse

212 Indemnités destinées aux agriculteurs issus de zones à handicap autre que les zones montagneuses

213 Primes Natura 2000 et primes associées à la Directive 2000/60/EC

214 Primes Agro-environnementale

215 Primes pour le bien-être animal

216 Investissements non productifs

Utilisation durable du territoire forestier

221 Premiers boisements de terres agricoles

222 Première installation de systèmes agroforestiers sur terres agricoles

223 Premiers boisements de terres non-agricoles

224 Primes Natura 2000

225 Primes forêt –environnement

226 Restoring forestry potential and introducing prevention actions

227 Non-productive investments

Axe 3 – Qualité de vie dans les zones rurales et diversification de l’économie rurale

Diversifier l’économie rurale

311 Diversification dans des activités non agricoles

312 Aide à la création d’entreprises et au développement

313 Encouragement des activités touristiques

Amélioration de la qualité de vie dans les zones rurales

321 Services de base pour l’économie et la population rurale

322 Rénovation rurale et développement

323 Conservation et mise en valeur du patrimoine rural

331 Formation et information

341 Acquisition de compétences et activité en vue de l’élaboration et à la mise en œuvre d’une stratégie de développement local

Axe 4 - Méthodes de développement rural LEADER pour la mise en œuvre de stratégies locales de développement

411 Compétitivité

412 Environnement aménagement du territoire

413 Qualité de vie/diversification

421 Mise en oeuvre de projets de coopération

431 Groupe d’action locale (GAL) frais d’exploitation, acquisition de compétences, animation

7. Quel genre de projets un Programme de développement rural peut-il contribuer à financer?

Le financement des Programmes de développement rural (PDR) est accessible pour un large éventail de projets variés de développement rural et d’actions. Le financement PDR est disponible en quatre sections principales intitulées Axes . Les titres des axes thématiques indiquent le type général d’actions de développement rural qu’ils subventionnent. Ce sont les suivants:

Axe 1 – Amélioration de la compétitivité des secteurs agricoles et sylvicoles. Accroître la compétitivité de l’agriculture et la foresterie

Axe 2 – Amélioration de l’environnement et de l’espace rural.

Axis 3 - Amélioration de la qualité de vie en milieu rural et diversification de l’économie rurale

Axe 4 - Méthodes LEADER de développement rural.

Chaque axe PDR comprend un ensemble de mesures PDR. Ces mesures sont dotées de budgets PDR destinés à des types particuliers d’actions de développement rural. Il existe près de 40 mesures différentes de développement rural et chaque PDR est conçu afin de comporter les mesures les plus appropriées aux besoins de développement rural propres à un territoire PDR.

Une liste des mesures PDR (ainsi que leur code numérique) est présentée ci-dessous. Aucun PDR ne contient la totalité de ces mesures. La liste des mesures est destinée à fournir un catalogue d’options. Les PDR sont constitués des mesures les plus appropriées aux besoins du développement rural sur leur territoire spécifique. Tous les PDR comprennent des mesures issues de chaque axe. En moyenne, les PDR contiennent entre 20 et 30 des mesures disponibles.

Axe 1 – Accroissement de la compétitivité des secteurs agricoles et sylvicoles

Promotion de la connaissance et développement du potentiel humain

111 Formation professionnelle et actions d’information

112 Lancement de jeunes agriculteurs

113 Retraite anticipée

114 Recours à des services de guidance

115 Lancement de services de gestion, de soutien et de guidance

Restructuration et accroissement du capital physique et promotion de l’innovation

121 Modernisation des exploitations agricoles

122 Accroissement du potentiel économique des forêts

123 Valorisation des produits agricoles et sylvicoles

124 Coopération pour le développement de nouveaux produits, processus et technologies dans les secteurs agro-alimentaires et sylvicoles.

125 Infrastructure liée au développement et à l’adaptation de l’agriculture et de la sylviculture

126 Rétablissement du potentiel de production agricole

Quality of agricultural production and products

131 Répondre aux critères issus de la législation communautaire

132 Participation des agriculteurs à des systèmes de qualité alimentaire

133 Activités d’information et de promotion

Mesures de transition (uniquement valable pour les Etats membres ayant rejoint l’UE après 2004)

141 Agriculture de semi-subsistance

142 Association de producteurs

143 Fournir des conseils agricoles et des services annexes

Axe 2 – Amélioration de l’environnement et du monde rural

Utilisation durable du territoire agricole

211 Indemnités d’handicap naturel destinées aux agriculteurs en région montagneuse

212 Indemnités destinées aux agriculteurs issus de zones à handicap autre que les zones montagneuses

213 Primes Natura 2000 et primes associées à la Directive 2000/60/EC

214 Primes Agro-environnementale

215 Primes pour le bien-être animal

216 Investissements non productifs

Utilisation durable du territoire forestier

221 Premiers boisements de terres agricoles

222 Première installation de systèmes agroforestiers sur terres agricoles

223 Premiers boisements de terres non-agricoles

224 Primes Natura 2000

225 Primes forêt –environnement

226 Restauration du potentiel forestier et introduction d’actions préventives

227 Investissement non productifs

Axe 3 – Qualité de vie dans les zones rurales et diversification de l’économie rurale

Diversifier l’économie rurale

311 Diversification into non-agricultural activities

312 Aide à la création d’entreprises et au développement

313 Encouragement des activités touristiques

Amélioration de la qualité de vie dans les zones rurales

321 Services de base pour l’économie et la population rurale

322 Rénovation rurale et développement

323 Conservation et mise en valeur du patrimoine rural

331 Formation et information

341 Acquisition de compétences et activité en vue de l’élaboration et à la mise en œuvre d’une stratégie de développement local

Axe 4 - Méthodes de développement rural LEADER pour la mise en œuvre de stratégies locales de développement

411 Compétitivité

412 Environnement aménagement du territoire

413 Qualité de vie/diversification

421 Mise en oeuvre de projets de coopération

431 Groupe d’action locale (GAL) frais d’exploitation, acquisition de compétences, animation

8.Qu’est ce qu’une Autorité de gestion d’un Programme de développement rural?

Une Autorité de gestion est chargée de la mise en œuvre d’un Programme de développement rural (PDR). Une Autorité de gestion est un organisme du secteur public. Il s’agit généralement d’une institution publique nationale ou régionale compétente pour les orientations économiques, sociales et environnementales de l’agriculture et du développement rural.

Les Autorités de gestion sont chargées de:

• Préparer le contenu des PDR. Ce processus implique une consultation et un partenariat avec des organismes économiques, sociaux et environnementaux issus des secteurs publics, privés et associatifs qui opèrent sur le territoire PDR.
• Présider un ’’comité de contrôle’’ composé des parties prenantes partenaires supervisant la réalisation d’un PDR durant toute sa durée de vie.
• Garantir que les modes de financement des PDR soient conformes aux règles et règlements de l’UE.
• Contrôler l’efficacité des PDR et réaliser une évaluation en cours afin de superviser l’activité PDR.
• Effectuer des actions de communication afin d’attirer l’attention sur la finalité du PDR, sur les procédures de demande d’aide de financement et sur la progression de ses objectifs.
• Travailler en liaison avec la Direction générale de l’Agriculture et du Développement rural de la Commission européenne.

Pour des informations supplémentaires sur les Autorités de gestion des PDR veuillez cliquer ici .

9. Qu’est ce que le Réseau rural national?

Un Réseau rural national (RRN) est un organisme mis en place par le gouvernement d’un Etat membre afin de faciliter la réalisation et l’évaluation de la Politique de développement rural de l’UE. Les réseaux nationaux ruraux asssurent une liaison importante au niveau des Etats membres entre les administrations et organismes nationaux impliqués dans la réalisation d’un Programme de développement rural (PDR), y compris les Groupes d’action locale impliqués dans les approches méthodiques de développement rural LEADER.

Les structures et méthodes des RRN peuvent différer selon les pays. Certains RRN font partie d’une Autorité de gestion tandis que d’autres RRN sont des organismes indépendants. L’adhésion au RRN couvre un échantillon des divers intérêts de développement rural.

La fonction des RRN est centrée sur la mise en valeur du réseau et l’échange d’informations liées aux activités des RRN au niveau régional, national et européen. Leur rôle comprend l’organisation d’évènements et la production de matériel de communication. Les RRN jouent un rôle essentiel dans le partage de bonnes pratiques. Les RRN bénéficient de financements issus du budget des Etats membres ainsi que du Fonds européen agricole pour le développement rural.

Les RRN appartiennent au Réseau européen de développement rural (REDR) et participent régulièrement aux réunions et évènements organisés au niveau européen en vue de partager des expériences et informations. Les RRN prennent également de plus en plus part à des rassemblements thématiques et géographiques destinés à développer les activités, promouvoir une plus grande coopération, valoriser les échanges techniques et le dialogue entre les réseaux.

Dans la plupart des Etats membres, un seul RRN couvre la totalité du pays. Au Royaume-Uni quatre réseaux régionaux (Ecosse, Pays de Galles, Irlande du Nord et Angleterre) constituent le RRN. En Belgique, il existe un Réseau rural flamand et un Réseau rural wallon.

Pour des informations supplémentaires sur les RRN veuillez cliquer ici .

10. Qu’est ce que le Réseau européen de développement rural (REDR) ?

Le Réseau européen de développement rural (REDR) a été mis en place en 2008 par la Commission européenne, la Direction générale Agriculture et Développement rural afin d’aider les Etats membres à mettre en œuvre de manière efficace leurs Programmes de développement rural (PDR). Le REDR se focalise sur l’interconnexion de l’Europe rurale et sert de plateforme destinée au partage d’idées et d’informations sur l’application concrète des PDR et leur amélioration dans tous les Etats membres. Les parties prenantes principales sont les Réseaux Ruraux Nationaux (RRN), les pouvoirs publics des Etats membres, les Groupes d’action locale (GAL) et d’autres organismes de développement rural avec perspective européenne.

Les fonctions principales du REDR comprennent:

• L’aide dans l’identification et la collecte d’exemples de projets de développement rural réussis à travers l’UE.
• Le renforcement des RRN
• La promotion de la coopération transnationale entre GAL.
• L’analyse de thématiques appropriées comprenant les avantages plus larges de l’agriculture (biens publics), ainsi que d’autres thématiques appropriées telles que la foresterie, l’agriculture sociale et l’esprit d’entreprise rural.

Le REDR partage les informations avec les parties concernées de diverses manières, y compris grâce à ses publications et sa participation à des évènements et foires à travers l’Europe. Le site internet ENRD fournit un accès à un ensemble complet d’informations polyvalentes et multilingues ainsi qu’aux outils de développement rural.

Pour des informations supplémentaires sur qui est qui dans le REDR veuillez cliquer ici.

11. Quel est le rôle du Point de contact du REDR?

Le Point de contact du REDR (PC) assiste la Direction générale de l’agriculture et du développement rural de la Commission européenne dans la gestion du REDR et fournit un point de contact pour les activités du REDR.

Basée à Bruxelles, une équipe centrale permanente de personnel est complétée par un groupe plus large d’experts proposant une expertise dans une vaste gamme parmi les secteurs de développement rural et géographiques. En particulier, le PC du REDR fournit une assistance pour la mise en réseau et la coopération, l’analyse thématique, les évènements et la communication.

La réception du PC accueille toute personne intéressée par la politique de développement rural de l’UE ainsi qu’un public élargi.

Une carte d’accès et des directions sont disponibles en cliquant ici.

Pour des informations supplémentaires sur le Point de contact REDR, veuillez cliquer ici.

12. Qu’est ce que le réseau d’évaluation européen (REE) ?

Le Réseau d’évaluation européen pour le développement rural (abrégé en ’’Réseau d’experts de l’évaluation’’) vise à accroître l’utilisation de l’évaluation comme outil afin d’améliorer la formulation et la mise en application de la Politique de développement rural. de l’UE. Il s’agit d’une partie intégrante du plus large Réseau européen pour le développement rural.

Le Réseau d’experts de l’évaluation contribue à implanter des bonnes pratiques et le renforcement des capacités dans l’évaluation de l’activité du du Programme de développement rural jusque 2013. Il opère sous la responsabilité de la Direction générale de l’Agriculture et du développement rural de la Commission européenne.

Pour des informations supplémentaires sur le Réseau d’experts de l’évaluation et son service d’assistance. Veuillez cliquer ici.

13. Qu’est ce que l’approche méthodologique pour le développement rural LEADER?

La terminologie ’’LEADER’’ est utilisée pour décrire un type particulier d’approche de développement local pour zones rurales. Son appellation provient de l’abréviation française pour ‘‘Liaison Entre Actions pour le Développement de L'Economie Rurale’’.

L’approche LEADER implique une méthodologie de développement rural basée sur un nombre de facteurs clés incluant le partenariat, le développement territorial pyramidal, l’innovation et la coopération.

Les approches méthodologiques LEADER sont développées par des partenaires locaux qui regroupent les organismes du secteur public, privé et de la société civile. Un partenariat LEADER est désigné par l’appellation Groupe d’action locale (GAL). Chaque GAL possède une Stratégie de développement local (SDL) qui inclut un ensemble d’actions de développement rural et d’objectifs proposés par les communautés locales sur le territoire GAL. Cette approche garantit que toutes les actions LEADER soient menées du bas vers le haut. Les GAL reçoivent un budget du Fond européen agricole pour le développement rural (FEADER) destiné à financer des projets sur leur territoire GAL. Tous les projets GAL soutenus par le FEADER doivent correspondre aux objectifs des SDL des GAL.

L’innovation constitue une autre partie importante de l’approche méthodologique LEADER. Par la valorisation de l’innovation, les GAL visent à encourager les entreprises et organismes locaux à tester de nouveaux modes de développement de leur territoire. LEADER s’est révélé hautement efficace dans la stimulation d’une grande variété d’innovations socio-économiques et environnementales à travers l’Europe rurale. La diversité innovante de LEADER se décline comme suit :

• • Travailler différemment: ceci pourrait impliquer des approches de développement rural qui appliquent de nouvelles idées, au moyen de nouvelles techniques, se centrant sur des marchés alternatifs, regroupant divers secteurs et parties prenantes grâce à de nouvelles méthodes de réseau, soutenant de nouveaux groupes prioritaires, ou trouvant de nouvelles solutions aux défis sociaux, économiques et environnementaux.
• Développer de nouveaux produits et services: ceux-ci proviennent souvent de l’essai de méthodes de travail innovantes et peuvent être créés en utilisant de nouvelles techniques, les partenariats, la technologie et les nouveau procédés, la recherche et la réflexion.
• Adapter des approches déjà éprouvées à de nouvelles conditions est également reconnu comme mode efficace de création locale innovante et significative en développement rural. Ces types d’actions innovants sont souvent facilités par le transfert de savoir entre régions ou Etats membres.

L’aspect européen de LEADER a toujours été une caractéristique importante de sa méthodologie. Des parts spécifiques des budgets des GAL du FEADER sont attribuées à la coopération transnationale CTN aide les populations rurales à apprendre de leurs homologues d’autres pays dans le domaine des projets de développement rural innovants. Une telle coopération GAL a généré de nombreux bénéfices réciproques dans de nombreuses zones rurales des campagnes européennes. La SDL des GAL met fortement l’accent sur la coopération et la mise en réseau.

Pour des informations supplémentaires sur la méthodologie LEADER veuillez cliquer ici .

14. Qu’est ce qu’un Groupe d’action locale?

Un groupe d’action locale (GAL) est un partenariat qui regroupe des organismes du secteur public, privé et de la société civile d’un territoire rural en vue de l’application des méthodes de développement rural LEADER La taille des territoires GAL peut varier d’une région couvrant une très faible population de 5000 habitants jusqu’à une autre de près de 150 000 habitants.

Les GAL sont composés d’un échantillon issu des communautés locales et les membres GAL comprennent des représentants issus, parmi d’autres, des autorités locales, de groupes de travail, d’organisations sociales et d’organismes environnementaux. Ces GAL multisectoriels rassemblent une vaste base centralisée de compétences et garantissent une couverture équitable des intérêts.

Chaque GAL reçoit un budget du Fond européen agricole pour le développement rural (FEADER) destiné à cofinancer les projets LEADER LEADER sur son territoire. Chaque GAL doit préparer une stratégie de développement local (SDL) avant de commencer à répartir le FEADER dans les projets LEADER. Les SDL impliquent une analyse en profondeur de chaque territoire GAL afin d’identifier ce que la population locale considère le plus important pour le développement de la région. Les DSL précisent aussi les questions qui constituent pour la population locale les défis principaux auxquels les financements LEADER devraient s’attaquer. Une vaste consultation de la communauté est nécessaire en vue de créer une SDL et la procédure aide à fournir chaque GAL une direction assistée ascendante pour son activité LEADER

Les GAL sont soutenus par des organes de coordination centrale dans les Etats membres. Ces Réseaux ruraux nationaux fournissent une aide au renforcement des capacités des GAL et encouragent les échanges d’expériences entre différentes zones rurales.

Pour des informations supplémentaires sur les GAL dans votre région, veuillez cliquer ici.

15. Qu’est ce que la coopération transnationale?

Coopération transnationale (CTN) signifie la mise en œuvre d’un projet de développement rural en partenariat avec une autre région minimum d’un autre pays. La CTN constitue notamment une manière d’impliquer suffisamment de personnes dans une certaine activité afin de la rendre viable ou un moyen d’encourager des actions complémentaires telles que par exemple une commercialisation commune de produits locaux ou de services tels que l’alimentation ou les initiatives touristiques par des entreprises rurales issues de diverses régions. L’apprentissage mutuel constitue l’un des résultats efficaces des projets CTN.

Un financement spécial est accessible via le Fond européen agricole pour le développement rural (FEADER) en vue de la réalisation de projets CTN. L’une des conditions principales pour le financement de CTN par le FEADER est que l’un des partenaires dans un projet CTN soit une Groupe d’action localeLEADER (LAG).

Pour des informations supplémentaires sur la CTN, veuillez cliquer ici .

16. Comment postuler pour obtenir un financement de développement rural de l’UE?

Les demandes de financement de développement rural de l’UE se font à travers les Programmes de développement rural (PDR) des Etats membres. Le procédé de candidature peut différer selon le pays et le type de projet de développement rural. L’Autorité de gestion du PDR ou le Réseau rural national (RRN) fournissent toutes les informations nécessaires relatives aux demandes de financement de développement rural de l’UE pour chaque pays.

Pour contacter les Autorités de gestion et les RRN, veuillez cliquer ici.