Planificación de la CTN
Preparar un proyecto de cooperación
Encontrar socios transnacionales
Lo que ya se ha hecho llegado este punto:
- Las partes implicadas locales son conscientes de que la cooperación aportará valor añadido a la estrategia local;
- Se ha definido una estrategia de cooperación;
- Se han identificado las ideas de cooperación prioritarias;
- Se ha movilizado a los actores locales en función de las ideas de cooperación.
Identificar a los socios y a las asociaciones adecuados
La búsqueda de un socio no puede dejarse en manos del azar. Se debería definir el perfil del socio mediante unos criterios concretos de selección, incluyendo las expectativas y el tipo de pericia y conocimientos que se está buscando. Los criterios pueden incluir:
- Similitudes en términos de características y retos de la zona: características físicas (playa, montaña, etc.), históricas (patrimonio construido, etc.), socioeconómicas (predominio de pequeñas industrias, etc.), culturales (música, idioma, identidad), etc.;
- Elementos complementarios de conocimiento, experiencia;
- Ubicación geográfica: proximidad de territorios (países fronterizos);
- Existencia de una asociación continuada establecida por un actor local; y/o
- Idiomas y otros problemas de comunicación.
¿Es necesario tener en cuenta el tamaño de la asociación y la cantidad de socios que se deben buscar? La respuesta depende de los objetivos del proyecto de cooperación. Es posible que algunos proyectos necesiten una asociación grande para ser pertinentes. En otros casos, puede que la asociación ideal sume tres o cuatro zonas.
Hay que encontrar un equilibrio para garantizar que las asociaciones de proyectos tengan un tamaño suficiente para ser dinámicas y obtener valor añadido, pero hay que procurar evitar asociaciones excesivamente complejas en las que pueda resultar difícil llegar a acuerdos.
