Planification de la CTN
Préparer un projet de coopération
Trouver des partenaires transnationaux
Ce que vous avez déjà fait à ce stade :
- Vos parties prenantes locales ont compris que la coopération allait apporter une valeur ajoutée à la stratégie locale ;
- Vous avez défini une stratégie de coopération ;
- Vous avez identifié votre/vos idée(s) de coopération prioritaire(s) ; et
- Vous avez déjà mobilisé les acteurs locaux autour de la/des idée(s) de coopération.
Identifier le « bon » partenaire et le « bon » partenariat
La recherche d’un partenaire n’est pas une question de chance. Il vous faut définir un profil de partenaire en faisant appel à certains critères de sélection. Ceux-ci doivent être conformes à vos attentes et au type d’expertise et de connaissances que vous recherchez. Ces critères peuvent comprendre :
- Des similarités en termes de caractéristiques et d’enjeux dans le territoire (caractéristiques physiques (côte, montagnes, etc.), historiques (cadre bâti, etc.), socioéconomiques (prédominance de petites industries, etc.), culturelles (musique, langue, identité, etc.));
- Un savoir-faire, une expérience complémentaires ;
- Situation géographique : proximité des territoires (transfrontaliers) ;
- L’existence d’un partenariat en cours constitué par un acteur local ; et/ou
- Des problèmes linguistiques et d’autres problèmes de communication.
Songez à la taille du partenariat et demandez-vous combien de partenaires vous recherchez. La réponse dépend des objectifs de votre projet de coopération. Certains projets exigent un partenariat de grande envergure pour être pertinents. Pour d’autres, un partenariat entre trois ou quatre régions est idéal.
Il convient de trouver le juste équilibre pour s’assurer que les partenariats sont suffisamment larges pour être dynamiques et apporter une valeur ajoutée, mais il faut aussi prendre garde à éviter les partenariats trop complexes, dans lesquels l’entente mutuelle est difficile à atteindre.
