TNC planowanie
Przygotowanie projektu współpracy
Znalezienie zagranicznych partnerów
Na tym etapie przygotowywania projektu zdołano już:
- uświadomić lokalnym podmiotom, że współpraca wniesie wartość dodaną do strategii lokalnej;
- zdefiniować strategię współpracy;
- zidentyfikować priorytetowe koncepcje współpracy; oraz
- zainteresować lokalne podmioty pomysłami na współpracę.
Identyfikacja dobrego partnera i partnerstwa
Poszukiwań partnera nie można pozostawić przypadkowi. Należy określić profil pożądanego partnera wraz z konkretnymi kryteriami wyboru. Powinny one zawierać nasze oczekiwania oraz poszukiwany rodzaj wiedzy i doświadczeń. Kryteria te mogą dotyczyć:
- podobieństwa pod względem cech danego obszaru oraz stojących przed nim wyzwań — fizycznych (wybrzeże, góry…), historycznych (dziedzictwo, …), społeczno-ekonomicznych (dominacja małego przemysłu, …), kulturowych (muzyka, język, tożsamość…);
- komplementarności w zakresie know-how, doświadczenia;
- lokalizacji geograficznej — bliskość regionów (tereny przygraniczne);
- istnienia działającego już partnerstwa utworzonego przez lokalny podmiot; i/lub
- języka i innych kwestii komunikacyjnych.
Czy należy uwzględnić wielkość partnerstwa i rozważyć liczbę partnerów? Odpowiedź uzależniona jest od celów danego projektu współpracy. Aby odnieść skutek, niektóre projekty będą wymagać dużego partnerstwa. W przypadku innych idealne będzie partnerstwo trzech lub czterech obszarów.
W tej kwestii niezbędna jest równowaga. Partnerstwo musi być odpowiednio duże , aby zapewnić wystarczającą dynamikę w projekcie i stworzyć wartość dodaną. Z drugiej strony nie należy tworzyć zbyt skomplikowanego partnerstwa, co mogłoby prowadzić to utrudnień w porozumiewaniu się między stronami.
