TNC wdrażanie

Wdrażanie projektu współpracy wymaga wielu działań, z których część ma często charakter techniczny i specyficzny dla danego tematu projektu. Większość z nich wykracza poza zakres tego przewodnika, dlatego też następna sekcja koncentruje się na ogólnych aspektach zarządzania projektem w fazie jego wdrażania.

Rozpoczęcie działań związanych z wdrożeniem projektu współpracy

Cele pierwszego kroku w procesie wdrażania projektu powinny zmierzać do:

ustanowienia i pokierowania partnerstwem (co może czasami być dość złożone ze względu na różnice kulturowe czy liczbę partnerów uczestniczących w projekcie);
uruchomienia podstawowego projektu współpracy; oraz
uruchomienia i rozdzielenia zadań dla poszczególnych partnerów.

Efekty pierwszego etapu wdrażania projektu powinny prowadzić do:

zrozumienia roli poszczególnych partnerów i ich implikacji;
przygotowania na potrzeby projektu planu działania i monitorowania;
podpisania umowy o współpracy;
zorganizowania komunikacji pomiędzy partnerami;
nadania partnerstwu struktury prawnej;
przygotowania do prowadzenia sprawozdawczości i do przyszłych kontroli;
prowadzenia uzgodnionych działań w ramach projektu; oraz
generowania zakładanych efektów.