Pianificare la CTN
Preparare un progetto di cooperazione
Individuare i partner transnazionali
Ciò che è stato realizzato sino a questo punto:
- i soggetti locali interessati sono consapevoli che la cooperazione apporterà valore aggiunto alla strategia locale;
- è stata definita una strategia di cooperazione;
- sono state identificate la o le idee di cooperazione prioritarie;
- gli attori locali sono già stati mobilitati in riferimento alla o alle idee di cooperazione.
Individuare i partner e il partenariato idonei
La ricerca di un partner non può essere lasciata al caso. È necessario delineare il profilo del partner utilizzando criteri di selezione specifici, che includano le aspettative e il tipo di competenze e conoscenze ricercate. Fra i possibili criteri a tale proposito figurano:
- analogie in termini di caratteristiche e sfide dell’area – caratteristiche fisiche (area costiera, montana ecc.), storiche (patrimonio architettonico ecc.), socio-economiche (predominanza di piccole industrie ecc.), culturali (musica, lingua, identità ecc. );
- complementarietà in termini di competenze ed esperienze
- ubicazione geografica: prossimità dei territori (zone transfrontaliere);
- esistenza di un partenariato in atto istituito da un attore locale e/o
- lingua e altri aspetti inerenti la comunicazione
Occorre interrogarsi sulle dimensioni del partenariato e sul numero di partner da ricercare. La risposta a queste domande dipenderà dagli obiettivi del progetto di cooperazione che si vuole realizzare. Alcuni progetti potrebbero richiedere un ampio partenariato, mentre in altri casi, la composizione ideale potrebbe prevedere tre o quattro aree.
È necessario trovare un equilibrio che permetta di garantire ai partenariati una dimensione sufficientemente ampia per essere dinamici e creare valore aggiunto, evitando tuttavia partenariati eccessivamente complessi nell’ambito dei quali potrebbe essere difficile raggiungere un accordo.
