L’attuazione della strategia

Come realizzare un’autovalutazione?

L’autovalutazione per un’efficace attuazione

L’autovalutazione contribuisce all’attuazione della strategia LEADER e dei progetti al fine di realizzare gli obiettivi posti. La valutazione serve altresì ad acquisire ulteriori informazioni, esperienze e conoscenze che possono rilevarsi utili per il processo attuativo. La valutazione, pertanto, è uno strumento che può essere utilizzato per 1) orientare le attività della strategia o di un progetto e 2) incrementarne l’efficacia. Le attività interne di monitoraggio e autovalutazione dovrebbero sempre essere parte integrante di una strategia o di un progetto in quanto componenti del processo d’apprendimento. Una serie di indicatori correttamente pianificati e pertinenti e la loro raccolta sistematica costituiscono un grande aiuto per il processo di autovalutazione.

Qualsiasi processo di valutazione deve considerare i seguenti aspetti:

1. gli obiettivi e il relativo grado di soddisfazione dei bisogni di sviluppo;
2. la qualità, l’efficacia e il controllo dell’attuazione del progetto e le relative modalità di monitoraggio (inclusi gli indicatori);
3. i risultati della strategia o del progetto e il relativo impatto sul gruppo destinatario.

Il processo di autovalutazione del GAL

Per quanto riguarda il GAL, un processo di autovalutazione può seguire la seguente progressione per fasi:

1. Il GAL identifica il bisogno di valutare un determinato aspetto, decide di avviare il processo di valutazione e sceglie come metodo l’autovalutazione.
2. Il GAL definisce le domande per la valutazione, nonché un piano preliminare per risolverle.
3. Si procede alla raccolta dei dati necessari alla valutazione.
4. I dati vengono analizzati e se ne traggono le debite conclusioni rispondendo alle domande di valutazione.
5. La strategia e le attività del GAL vengono modificate/ riorientate in base ai risultati della valutazione.