Grupos de enfoque LEADER
Grupo de enfoque 2: Preservación del carácter experimental/innovador de LEADER
Mandato
El mantenimiento del carácter experimental e innovador del LEADER se entiende como un reto para todas las partes implicadas en la implementación de LEADER en 2007-13. El objetivo del grupo de enfoque es desarrollar:
- la definición del ámbito de la innovación relevante para el LEADER;
- ejemplos de buenas prácticas en el diseño e implementación de condiciones de elegibilidad para proyectos innovadores y esquemas de apoyo de innovación;
- sugerencias de mejoras para procedimientos de implementación para el período de programación actual;
- recomendaciones para el futuro.
Copresidentes
Marieke Koot, RRN de los Países Bajos y Frank Bartelt, Autoridad de Gestión de Alemania
Miembros
El grupo tenía 16 participantes procedentes de 13 Estados miembros incluyendo representantes de Autoridades de Gestión, unidades de apoyo de RRN, grupos de acción local y una institución de investigación.
Actividades principales hasta febrero de 2011.
- El Grupo de enfoque 2 tubouna reunión plenaria el 28 de enero de 2010 en Bruselas en la que se presentaron y discutieron los casos de Polonia y Austria, y, otros Estados miembros, también hicieron presentaciones sobre los enfoques innovadores de LEADER en el programa de desarrollo rural, la estrategia de desarrollo local y los niveles del proyecto.
- Se elaboró y se repartió un cuestionario a los miembros del grupo para que estos lo rellenaran en relación con sus propios Estados miembros. Está relacionado con la definición de las normas de innovación, de los procedimientos y de elegibilidad aplicables a los proyectos innovadores.
- En la reunión del subcomité LEADER del 20 de mayo de 2010 se presentaron el borrador de un primer informe de progreso y dos estudios de casos (a nivel de estrategia/proyecto local, destacando los aspectos prácticos de la implementación de los enfoques innovadores sobre el terreno).
- Se elaboró el informe completo y se incluyeron los resultados del cuestionario y los estudios de casos. La versión final del informe completo se realizó en noviembre de 2010. El informe incluye dos aspectos principales:
- Las conclusiones sobre los criterios de elegibilidad para la innovación, el nivel adecuado para definir la innovación y sobre las dificultades relacionadas con el marco financiero.
- Posibles soluciones a los distintos niveles: Marco regulador de la UE, programa de desarrollo rural y estrategia de desarrollo local.
- Los resultados finales del trabajo del grupo, incluidas las recomendaciones para posibles soluciones y los estudios de casos, se presentaron durante la reunión del subcomité LEADER del 12 de noviembre de 2010.
- El resumen del informe completo se elaboró en febrero de 2011.
- Otras actividades: Se pretende que las conclusiones del Grupo Específico 2 sirvan para otras actividades de la REDR relacionadas con la implementación y la mejora de la política de desarrollo rural de la UE.
Documentos relevantes
- Resumen del informe completo [PDF
] - Informe completo sobre la Conservación del Carácter Innovador de LEADER [PDF
]
