La première réunion du sous-groupe permanent des réseaux ruraux sur LEADER et le développement local mené par les acteurs locaux (CLLD) s’est tenue à Bruxelles le 21 avril 2015.
Le sous-groupe a débattu des thèmes LEADER/CLLD prioritaires et échangé des expériences sur la façon dont ces thèmes pourront être abordés par les réseaux ruraux dans un avenir proche. Tout le monde s’est accordé pour dire qu’une grande partie de l’expérience et des outils pertinents existe déjà dans les différents Etats membres ; le défi consiste donc à identifier et à partager ces informations afin d’aider LEADER/CLLD à être plus efficace et plus simple au cours de la période 2014-2020.
Le sous-groupe réunit des représentants des autorités de gestion, des réseaux ruraux nationaux, des groupes d’action locale (GAL) et des organisations européennes afin de suivre et d’analyser la mise en œuvre de la mesure LEADER dans les programmes de développement rural, de favoriser la coopération transnationale, d’identifier les enjeux communs et les bonnes pratiques LEADER /CLLD et d’encourager l’apprentissage par les pairs et le renforcement des capacités des acteurs LEADER/CLLD.
Cette première réunion a rassemblé 105 participants représentant les 28 États membres de l’UE, ainsi que plusieurs organisations européennes et la Commission européenne. Ils ont été informés de l’état d’avancement de la mise en œuvre de LEADER 2007-2013 et des plans pour LEADER/CLLD pour la période 2014-2020.
Les participants ont discuté de huit thèmes LEADER/CLLD prioritaires :
- Les approches plurifonds : leurs avantages, la coopération zones rurales-zones urbaines, l’intégration des fonds au niveau de la stratégie et des projets
- Les dispositifs de mise en œuvre : simplification, structures-cadres, rôle des AG/OP/GAL dans la mise en œuvre
- Le renforcement des capacités des GAL, notamment l’utilisation du soutien préparatoire
- Comment soutenir efficacement la CTN : instruments de soutien, règles administratives des États membres, groupe de coopération potentielle
- Mesurer la réussite LEADER/CLLD, les méthodes et systèmes de suivi et d’évaluation, l’auto-évaluation
- LEADER/CLLD en tant qu’outil pour répondre aux priorités du développement local : création d’emplois, accent mis sur les jeunes ou les personnes âgées, lutte contre le dépeuplement et la pauvreté, promotion de l’inclusion sociale
- LEADER/CLLD et l’innovation : la nécessité d’une flexibilité dans les règles de mise en œuvre et la reconnaissance du fait que l’innovation peut être aussi bien sociale que technique
- Les GAL en tant que communicateurs : comment toucher les responsables politiques mais surtout comment mieux sensibiliser les populations locales et les impliquer
Documents de référence
