Pierwsze spotkanie stałej podgrupy Sieci Obszarów Wiejskich ds. LEADER oraz Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (CLLD) odbyło się dnia 21 kwietnia 2015 r. w Brukseli.
Podgrupa omówiła zagadnienia priorytetowe odnoszące się do LEADER/CLLD i wymieniła doświadczenia dotyczące sposobu rozwiązania tych kwestii przez Sieci Obszarów Wiejskich w najbliższej przyszłości. Osiągnięto ogólne porozumienie co do tego, że wiele istotnych doświadczeń i narzędzi zostało już zgromadzonych przez państwa członkowskie; wyzwanie polega na wskazaniu i udostępnieniu tych informacji, aby umożliwić zwiększenie skuteczności i uproszczenie metodologii LEADER/CLLD w okresie 2014–2020.
Podgrupa skupia przedstawicieli Instytucji Zarządzających, Krajowych Sieci Obszarów Wiejskich, Lokalnych Grup Działania oraz organizacji europejskich, których celem jest monitorowanie i analizowanie procesu wdrażania środka LEADER w ramach Programów Rozwoju Obszarów Wiejskich, aby wspomóc współpracę międzynarodową, określić wspólne problemy i dobre praktyki w ramach LEADER/CLLD oraz stymulować uczenie się od siebie nawzajem i zwiększanie zdolności podmiotów stosujących podejście LEADER/CLLD.
W pierwszym spotkaniu wzięło udział 105 reprezentantów wszystkich 28 państw członkowskich oraz organizacje unijne i Komisja Europejska. Udzielono informacji na temat stanu zaawansowania wdrażania LEADER 2007–2013 oraz przedstawiono plany dla LEADER/CLLD na okres 2014–2020.
Uczestnicy omówili osiem priorytetowych tematów dotyczących LEADER/CLLD:
- Podejścia do finansowania z wielu źródeł: korzyści finansowania z wielu źródeł, współpraca pomiędzy podmiotami wiejskimi i miejskimi, łączenie funduszy na poziomie strategii i projektów;
- Systemy realizacji: upraszczanie, programy parasolowe, rola Instytucji Zarządzających/Agencji Płatniczych/Lokalnych Grup Działania w realizacji;
- Tworzenie zdolności dla Lokalnych Grup Działania, w tym wykorzystanie wsparcia przygotowawczego;
- Sposoby skutecznego wspierania współpracy międzynarodowej: narzędzia wsparcia, przepisy administracyjne państw członkowskich, potencjalny klaster na rzecz współpracy;
- Mierzenie powodzenia podejścia LEADER/CLLD: metody i systemy monitorowania i oceny, samoocena;
- Podejście LEADER/CLLD jako narzędzie pozwalające zrealizować lokalne priorytety dotyczące rozwoju: tworzenie miejsc pracy, kierowanie przekazu do młodych lub starszych, zajęcie się kwestią wyludnienia, ubóstwa i włączenia społecznego;
- LEADER/CLLD a innowacyjność: potrzeba elastycznego wdrażania zasad i uznanie, że innowacje mogą być zarówno społeczne, jak i techniczne;
- Lokalne grupy działania jako informatorzy: jak trafić do decydentów, a co najważniejsze, jak zwiększyć świadomość i zaangażowanie lokalnych populacji.
Dokumenty źródłowe
