tool_3_1_guiding_questions EN (520.89 KB)
tool_3_2_is EN (593.27 KB)
tool_3_3_targets EN (650.94 KB)
tool_3_4_ex-ante_fi EN (519.57 KB)
L’évaluation ex ante de la stratégie d’intervention du plan stratégique de la PAC porte sur la pertinence et la cohérence de la stratégie d’intervention. Elle analyse le fait de savoir si les interventions conçues et regroupées autour des objectifs spécifiques permettent de répondre aux besoins identifiés, sont fondées sur les données probantes émanant de l’analyse SWOT et peuvent réaliser les objectifs de la PAC. L’évaluation ex ante juge de la cohérence des interventions et des synergies entre elles (cohérence interne) et examine aussi leur relation avec d’autres instruments pertinents des politiques (cohérence externe).
Au stade de l’ex ante, il convient de considérer l’efficacité et l’efficience et de se demander si la conception globale et la distribution des fonds, la conditionnalité et les valeurs fixées sont susceptibles d’avoir un impact visible. A cet égard, on évalue les liens de cause à effet entre les ressources budgétaires pour les interventions déterminées et leurs réalisations, résultats et impacts attendus. L’évaluation des effets attendus permet de vérifier si les valeurs cibles et les étapes clés annuelles de l’indicateur de résultat ont été calculées correctement et de manière réaliste et ce sur base d’une quantité d’intrants alloués, de réalisations planifiées et de résultats.
Le champ d’application et les tâches de l’évaluation ex ante sont précisés à l’Article 125(3) de la proposition législative du règlement relatif au plan stratégique de la PACCOM/2018/392 final), Article 125(3).
Les domaines de l’évaluation des sections suivantes incluent l’appréciation de: