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Planificación de la CTN

Preparar un proyecto de cooperación

Preparación de un marco de seguimiento de un proyecto de CTN

Todas las solicitudes deben incluir los resultados esperados y, en muchos casos, se pide una cuantificación en términos de objetivos.

Los objetivos no se deberían ver como cargas burocráticas y la asociación los debería usar como una herramienta de gestión clave para ayudarles en su rendimiento.

Todos los socios deberían acordar los objetivos de manera anticipada. Algunos de los objetivos pueden ser cualitativos. Lo importante es que deberá informar sobre todos los objetivos y deberá tener sistemas de seguimiento para controlar el progreso de los mismos.

Es fundamental que se hayan acordado y establecido desde el principio del proyecto para tener una idea real del impacto de todas las acciones del mismo.

En algunos casos puede que sea necesario establecer circunstancias básicas con las que medir el progreso. Esto se suele producir en el caso de objetivos cualitativos como la calidad de vida mejorada o la seguridad comunitaria.

Las metodologías de seguimiento y las plantillas de informes estandarizadas mejorarán la efectividad de los marcos de seguimiento del proyecto de CTN y ayudarán a facilitar una recopilación eficiente de los resultados de todos los socios.

¡Atención!

Cada socio debe usar los mismos sistemas de medición. Por ejemplo, si su objetivo es la creación de empleo, todos deberán usar la misma definición para un empleo creado (es decir, la misma cantidad de horas por semana durante unos meses determinados).

MCSE

Puede ver algunos consejos para aplicar el conjunto estándar de indicadores de rendimiento del PDR en el Marco común de seguimiento y evaluación (MCSE).

Última Actualización: 27/11/2012 | Inicio