Wdrażanie strategii
Jak przeprowadzić samoocenę?
Samoocena warunkiem efektywnego wdrażania
Samoocena pomaga we wdrażaniu strategii LEADER-a i projektów, tak aby ich cele zostały osiągnięte. Ocena jest także wykorzystywana do uzyskania informacji, doświadczeń i wglądu w proces wdrażania. Dlatego też ocena jest narzędziem, które może być wykorzystane do 1) ukierunkowania działań w ramach strategii lub projektu oraz 2) podniesienia ich efektywności. Ciągły wewnętrzny monitoring i samoocena powinny być zawsze częścią strategii lub projektu jako element procesu uczenia się. Uważnie zaplanowane i odpowiednie wskaźniki oraz ich systematyczne zbieranie stanowią niezastąpioną pomoc w procesie samooceny.
W procesie samooceny należy prawie zawsze uwzględnić trzy następujące kwestie:
- Cele i stopień, w jakim zaspokajają potrzeby rozwoju
- Jakość, efektywność i kontrolę wdrażania projektu, a także sposób w jaki są monitorowane (włączając wskaźniki)
- Wyniki strategii i projektu oraz ich wpływ na grupę docelową.
Proces samooceny LGD
Z punktu widzenia LGD proces samooceny może przebiegać w następujący sposób:
- LGD identyfikuje potrzebę oceny określonego aspektu, podejmuje decyzję o rozpoczęciu procesu ewaluacji i wybiera samoocenę jako metodę ewaluacji.
- LGD sporządza pytania ewaluacyjne i wstępny plan ich analizy.
- Następnie zbierane są dane niezbędne do przeprowadzenia ewaluacji.
- Dane są analizowane i na podstawie odpowiedzi uzyskanych na pytania ewaluacyjne wyciągane są wnioski.
- Jeżeli z rezultatów oceny wynika taka potrzeba, strategia i działania LGD ulegają zmianie/przekierowaniu.