Wdrażanie strategii

Jak przeprowadzić samoocenę?

Samoocena warunkiem efektywnego wdrażania

Samoocena pomaga we wdrażaniu strategii LEADER-a i projektów, tak aby ich cele zostały osiągnięte. Ocena jest także wykorzystywana do uzyskania informacji, doświadczeń i wglądu w proces wdrażania. Dlatego też ocena jest narzędziem, które może być wykorzystane do 1) ukierunkowania działań w ramach strategii lub projektu oraz 2) podniesienia ich efektywności. Ciągły wewnętrzny monitoring i samoocena powinny być zawsze częścią strategii lub projektu jako element procesu uczenia się. Uważnie zaplanowane i odpowiednie wskaźniki oraz ich systematyczne zbieranie stanowią niezastąpioną pomoc w procesie samooceny.

W procesie samooceny należy prawie zawsze uwzględnić trzy następujące kwestie:

1. Cele i stopień, w jakim zaspokajają potrzeby rozwoju
2. Jakość, efektywność i kontrolę wdrażania projektu, a także sposób w jaki są monitorowane (włączając wskaźniki)
3. Wyniki strategii i projektu oraz ich wpływ na grupę docelową.

Proces samooceny LGD

Z punktu widzenia LGD proces samooceny może przebiegać w następujący sposób:

1. LGD identyfikuje potrzebę oceny określonego aspektu, podejmuje decyzję o rozpoczęciu procesu ewaluacji i wybiera samoocenę jako metodę ewaluacji.
2. LGD sporządza pytania ewaluacyjne i wstępny plan ich analizy.
3. Następnie zbierane są dane niezbędne do przeprowadzenia ewaluacji.
4. Dane są analizowane i na podstawie odpowiedzi uzyskanych na pytania ewaluacyjne wyciągane są wnioski.
5. Jeżeli z rezultatów oceny wynika taka potrzeba, strategia i działania LGD ulegają zmianie/przekierowaniu.