Zmniejsz tekst Zwiększ tekst

    Wdrażanie strategii

    Jak przeprowadzić samoocenę?

    Samoocena warunkiem efektywnego wdrażania

    Samoocena pomaga we wdrażaniu strategii LEADER-a i projektów, tak aby ich cele zostały osiągnięte. Ocena jest także wykorzystywana do uzyskania informacji, doświadczeń i wglądu w proces wdrażania. Dlatego też ocena jest narzędziem, które może być wykorzystane do 1) ukierunkowania działań w ramach strategii lub projektu oraz 2) podniesienia ich efektywności. Ciągły wewnętrzny monitoring i samoocena powinny być zawsze częścią strategii lub projektu jako element procesu uczenia się. Uważnie zaplanowane i odpowiednie wskaźniki oraz ich systematyczne zbieranie stanowią niezastąpioną pomoc w procesie samooceny.

    W procesie samooceny należy prawie zawsze uwzględnić trzy następujące kwestie:

    1. Cele i stopień, w jakim zaspokajają potrzeby rozwoju
    2. Jakość, efektywność i kontrolę wdrażania projektu, a także sposób w jaki są monitorowane (włączając wskaźniki)
    3. Wyniki strategii i projektu oraz ich wpływ na grupę docelową.

    Proces samooceny LGD

    Z punktu widzenia LGD proces samooceny może przebiegać w następujący sposób:

    1. LGD identyfikuje potrzebę oceny określonego aspektu, podejmuje decyzję o rozpoczęciu procesu ewaluacji i wybiera samoocenę jako metodę ewaluacji.
    2. LGD sporządza pytania ewaluacyjne i wstępny plan ich analizy.
    3. Następnie zbierane są dane niezbędne do przeprowadzenia ewaluacji.
    4. Dane są analizowane i na podstawie odpowiedzi uzyskanych na pytania ewaluacyjne wyciągane są wnioski.
    5. Jeżeli z rezultatów oceny wynika taka potrzeba, strategia i działania LGD ulegają zmianie/przekierowaniu.
    Ostatnia aktualizacja: 13/11/2012 | Początek