Poprawa wdrażania LEADER na poziomie programu

Kilka oczywistych prawd

Nie musisz sam znać wszystkich rozwiązań, jest tyle różnych źródeł, z pewnością znasz kogoś, kto umie sobie z tym poradzić – rozejrzyj się, poszukaj w LEADER, w ramach szerszych sieci, ktoś z pewnością będzie znał rozwiązanie lub miał doświadczenie!

Wszyscy wiemy, że w LEADER chodzi o kontakty, ale czasami jesteśmy tak silnie skoncentrowani na naszej LGD, naszym projekcie lub naszej społeczności, że zapominamy o szerszych powiązaniach. Rozejrzyj się, wykorzystaj sieci, zorganizuj nowe sieci, społeczność się rozrasta. Działa już ponad 2300 LGD i ponad 300 LGR. Pojawił się CLLD i partnerstwa innowacyjne – tak dużo doświadczenia i tak wiele rozwiązań!

Podziel się również swoimi pomysłami. Jeżeli musisz rozwiązać problem, to z pewnością wielu innych osób też on dotyczy. Nie umniejszaj swoich spostrzeżeń!

Wymiana doświadczeń jest niezwykle ważna dla mniejszych LGD, które mają najbardziej ograniczone zasoby. Wyciągają one wnioski z doświadczeń innych i czerpią korzyści z bycia członkiem szerokiej społeczności!

Jeżeli musisz do czegoś przekonać ludzi, skorzystaj z prawdziwych przykładów, zorganizuj wycieczki, wizyty studyjne i pokazy. Prawdziwe projekty są prawdziwym dowodem, są ważną wiadomością i stanowią podstawę do głębszego zrozumienia.

Prezentowanie prowadzonych prac i pokazywanie projektów może być dla potencjalnych beneficjentów, instytucji zarządzających, agencji płatniczych, sponsorów i innych partnerów wiadomością o wartości dodanej LEADER.

Podejmij inicjatywę. Nie czekaj, aż inni coś zrobią. Jeżeli widzisz potrzebę, zrób co możesz, aby rozpocząć proces. Zacznij teraz, zrób to, co może być zrobione!

Jeżeli chcesz skutecznie komunikować, posługuj się zrozumiałym dla ludzi językiem. W komunikowaniu chodzi o wymianę pomysłów i informacji. Środowisko stworzyło własny żargon, który nie wszyscy rozumieją. Staraj się wyjść poza „granice” LEADER!

Pamiętaj o przeszłości, myśl o przyszłości! Wyciągnij wnioski z przeszłości i wykorzystaj je, aby przewidywać przyszłość. Chwila refleksji pozwoli Ci zaoszczędzić czas, zasoby i „zachować twarz”!

Udoskonalanie metody LEADER jest podstawą kształtowania systemu wdrażania. To jest część procesu. Skoncentruj się na metodzie i sposobie, w jaki może zostać ona wdrożona.  

Podziel wszystko na etapy, a będzie prościej. Pomoże to w pokonaniu nawet największych przeszkód. 

LEADER jest świetnym narzędziem, ale nie celem samym w sobie. Myśl o beneficjentach i wynikach!