Pourquoi coopérer ?

Qu’est-ce qu’un projet de coopération efficace?

La nature des projets de CTN est relativement variable, mais il existe un certain nombre de facteurs de réussite communs dans la CTN qui peuvent contribuer à assurer le succès des projets de coopération, à savoir :

• Revue rurale de l’UE (numéro 11) article « Exemples de projets de coopération », page 14.

• Adopter une approche territoriale Leader favorise la «coopération territoriale» entre les GAL ; les projets de CTN doivent bien s’intégrer dans la stratégie de développement local des différents GAL. Les projets doivent aborder les problèmes dans les territoires des GAL afin d’assurer leur pertinence et leur valeur ajoutée ;

• Avoir une idée de projet solide et précise, qui contribue à la réalisation du/des objectif(s) de la stratégie de développement local du GAL. Un thème général, même s’il est adapté par la suite avec les partenaires, ne donnera pas forcément les mêmes résultats ;

• Aller plus loin que les simples échanges. Les projets de CTN vont idéalement plus loin que les simples échanges. Ils doivent comprendre des actions communes, qui créent des résultats tangibles. Les actions concrètes et communes (comme l’acquisition conjointe de technologie, la création d’événements ou de produits communs, l’expérimentation/les pilotages conjoints, etc.) sont de bons moyens de trouver des réponses aux problèmes des zones rurales ;

• Une bonne planification des ressources humaines. Le développement, la coordination, la mise en œuvre et la gestion d’un partenariat et d’un projet de coopération peuvent être difficiles. Les besoins en ressources humaines doivent être minutieusement étudiés dès les premières étapes de la définition du projet ; et

• Création d’un partenariat solide. Tout au long du cycle de vie des projets de CTN, il peut être bénéfique de :

  • définir le profil du/des partenaire(s) souhaité(s) afin de faciliter sa/leur recherche ;
  • négocier et répartir les fonctions et les responsabilités entre les partenaires pendant le développement du projet (et intégrer ces informations dans l’accord de partenariat) ; et
  • maintenir et gérer le partenariat durant la mise en œuvre du projet de CTN

  Advice about these matters is presented in the following sections of the TNC.