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This is the highlights report of the 1st Thematic Group meeting on Making the seven LEADER principles work in practice for all LAGs under the CAP Strategic Plans which took place on 10 March 2022.

The meeting was organised to facilitate discussion and exchanges between the TG members for a common understanding of the seven LEADER principles.

 

Voici le compte rendu des temps forts du 6e Labo thématique LEADER du REDR « LEADER, un gage de résilience et de durabilité », qui s’est tenu en ligne le 14 janvier 2021. 

Les participants se sont penchés sur les principaux aspects sociaux, économiques et environnementaux de la résilience ainsi que sur le rôle joué par LEADER pour optimiser ces aspects. Ils ont également discuté des caractéristiques clés en matière de capacités et de systèmes de mise en œuvre pour la résilience, et de la façon dont LEADER peut les mettre à profit.

Le rapport des temps forts du 4ème labo thématique « Maintenir et renforcer la mobilisation des parties prenantes » du REDR explore le rôle de LEADER et des groupes d’action locale (GAL) LEADER dans le maintien et le renforcement de la mobilisation des parties prenantes dans leurs territoires respectifs afin d’élaborer des réponse à court et à long terme aux défis locaux. Ce labo a également offert aux participants l’occasion d’échanger leurs expériences sur la riposte des GAL à la crise sanitaire de la COVID-19.

Le rapport des temps forts du séminaire du REDR sur l’action climatique et la résilience de l’économie rurale dresse l’inventaire des enseignements permettant de mieux comprendre la façon dont les programmes de développement rural (PDR) peuvent contribuer à une économie sobre en carbone et résiliente au changement climatique dans les régions rurales de l’UE. Les travaux du groupe thématique Bioéconomie et action climatique dans les zones rurales du REDR ont servi de base à l’échange d’idées.

Le projet LEADER « At home in Emlichheim » (Allemagne) cherche à aider les aînés à rester autonomes plus longtemps grâce à l’organisation de visites à domicile régulières axées sur la prévention.

Cette étude de cas illustre comment LEADER peut répondre aux besoins en lien avec le développement local.

Une étude jointe au plan national d’évaluation de LEADER (2014-2020), réalisée par l’autorité de gestion autrichienne, explore la question de l’innovation sociale et sa pertinence pour les projets LEADER.

Cette étude de cas examine l’innovation sociale, le financement et les ressources LEADER.

Le projet LEADER « Gratitud Pallars » (Espagne) n’est pas passé inaperçu en raison de son approche innovante et intégrée de soutien à la préservation de la nature, d’atténuation du changement climatique et de développement d’un tourisme durable et intelligent.

Une étude de cas sur l’animation, la mise en réseau et la coopération au titre de LEADER.

EU Rural Review 29 LEADER achievements

LEADER est l’une des initiatives européennes les plus anciennes, les plus efficaces et les plus populaires.

Cette revue rurale de l’UE explore comment les sept principes LEADER sont interprétés aujourd’hui par les personnes activement impliquées dans la mise en œuvre de LEADER dans les communautés rurales d’Europe.

Les articles montrent comment ces principes fonctionnent dans la pratique, comment ils génèrent des résultats et assurent des performances durables dans le temps, et comment ils peuvent être adaptés pour faire face aux opportunités et défis émergents dans les zones rurales.

Bande-annonce vidéo

Ce résumé présente brièvement les activités d'un Groupe d'action locale (GAL) autrichien qui entend positionner son territoire comme une destination de choix pour l’écotourisme et l’œnotourisme.

Cet exemple a été présenté lors d’un séminaire LEADER/DLAL du REDR.

Ce résumé donne un aperçu d'une campagne vidéo de sensibilisation lancée par un Groupe d’action locale (GAL) suédois. La vidéo, qui donne la parole à des entrepreneurs ruraux qui ont réussi, a permis de renforcer l’attrait de la région.

Cet exemple a été présenté lors d’un séminaire LEADER/DLAL du REDR.

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