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In dieser Ausgabe des EU-Magazins Ländlicher Raum werden einige aktuelle Denkansätze und Praktiken dahingehend untersucht, wie das Unternehmertum im ländlichen Raum unterstützt werden kann, um die sich abzeichnenden Möglichkeiten und das latente Potenzial zur Entwicklung neuer erfolgreicher Geschäftsaktivitäten zu nutzen.

Unter Berücksichtigung der zahlreichen Herausforderungen, mit denen die ländlichen Gebiete in Europa konfrontiert sind, bietet die Ausgabe einen Überblick über die neuen Chancen, die sich durch die Entwicklungen in den verschiedensten Bereichen – von der Biotechnologie bis hin zur Erlebnisökonomie und von den Möglichkeiten, die durch die neuen Informationstechnologien geschaffen werden, bis hin zu den sich wandelnden Verbraucherbedürfnissen – bieten.

Außerdem wird die Frage untersucht, wie die Entwicklungsprogramme für den ländlichen Raum strategisch eingesetzt werden können, um diese Chancen zu nutzen, wobei intelligentere Wege für eine effiziente Unterstützung der wirtschaftlichen Aktivitäten gefunden und gezielte Anstrengungen unternommen werden müssen, um einige der Herausforderungen, die dem ländlichen Raum eigen sind, zu überwinden.

This is the main report of a dedicated ENRD workshop exploring the topics of Transnational Cooperation (TNC) and LEADER Innovation through the use of a practitioner-led approach as a networking and capacity-building tool.

This is the main report of a dedicated ENRD workshop exploring how Local Action Groups (LAGs) and other actors can strengthen and improve rural innovation in LEADER at all levels, extending its scope and raising ambitions.

This is the main report of the third meeting of the ENRD Thematic Group (TG) on 'Smart and Competitive Rural Businesses'.
It explores 'wild' business ideas from the Netherlands, the links between rural businesses and the wider rural economy, lessons from Scotland on LEADER and rural business support, as well as TG members' perspectives.
This is the main report of a dedicated CLLD seminar jointly organised by four Directorates-General of the European Commission.
It sets out recommendations for an 'improvement agenda' for the implementation of LEADER/CLLD.
This is the main report of a dedicated ENRD workshop identifying practical steps for Managing Authorities (MAs) and National Rural Networks (NRNs) to improve the implementation and quality of cooperation projects.
The event led to establishment of  a Practitioner-led Working Group to help facilitate better LEADER Cooperation across the EU.
This is the main report of a dedicated ENRD workshop that discussed and developed recommendations on how to best seize the opportunities for promoting social inclusion in rural areas through LEADER/CLLD.
It includes perspectives on improving social inclusion, integrated strategies (under the European Social Fund and multi-funded LEADER/CLLD),  discussions on specific marginalised groups, and the role of rural networks.

Diese Ausgabe hebt nicht nur die Relevanz der EU-Politik zur Entwicklung des ländlichen Raums für die Bewältigung allgemeiner gesellschaftlicher Herausforderungen hervor, sondern zeigt auch praktische Möglichkeiten auf, solchen Herausforderungen zu begegnen und dabei vor Ort größtmögliche positive Effekte zu erzielen. Im Mittelpunkt stehen Lösungsansätze zum Angehen des eingeschränkten Breitband-Internetzugangs im ländlichen Raum, des globalen Klimawandels und der derzeitigen Flüchtlingskrise. Darüber hinaus werden die besonderen Möglichkeiten beleuchtet, die neue und weiterentwickelte EU-Politikinstrumente (Multifonds-CLLD Ansatz, Europäischer Fonds für strategische Investitionen und ELER-Kooperationsmaßnahme) bieten.

This is the main report of the ENRD workshop on umbrella projects in LEADER/CLLD.
It features the outcomes of a discussion among Managing Authorities on the opportunities and challenges linked to the application of umbrella projects in LEADER/CLLD and proposes solutions.
This is the main report of the ENRD workshop on the use of Simplified Cost Options (SCOs) in LEADER. 
It features practical experiences and examples of the approaches to SCOs with a special focus on preparatory support (sub-Measure 19.1) and running costs & animation (sub-Measure 19.4). It includes the outcomes of a discussion among representatives of Managing Authorities and Paying Agencies on further applicability of SCOs in LEADER.