Le Point de contact du REDR a organisé un atelier pour faire le point sur l’impact positif et à long terme de LEADER dans les zones rurales et examiner comment maximiser dans le futur sa valeur ajoutée en améliorant les partenariats, les stratégies de développement local et les projets et initiatives au niveau local soutenus par les plans stratégiques pour la PAC.
Cette réunion a été l’occasion d’informer les membres du Sous-groupe LEADER de l’état d’avancement de la mise en œuvre de LEADER et des initiatives de la Commission dans ce domaine, et de revenir sur les activités récentes et à venir du Point de contact en lien avec cette initiative.
Cette 7ème réunion du Sous-groupe LEADER/DLAL de l’Assemblée des réseaux ruraux européens a examiné l’état d’avancement des propositions relatives à LEADER/DLAL dans les plans stratégiques de la PAC de l’après-2020. Elle a aussi fait le point sur l’état d’avancement de la mise en œuvre de LEADER.
This ENRD workshop explored the causes for both ‘risk averse’ and ‘opportunity seeking’ attitudes towards local innovation and sought to identify the factors which would contribute to enhancing LEADER innovation.
Le séminaire a examiné comment les entreprises rurales – agricoles et non-agricoles – peuvent innover de façon à « créer les conditions nécessaires à la prospérité et à la vitalité futures », tel qu’énoncé dans la déclaration Cork 2.0.
L'atelier s'est penché sur les différentes manières dont les groupes d'action locale (GAL) et les autres acteurs peuvent renforcer et améliorer la contribution de LEADER à l'innovation rurale à l'échelle locale, régionale, nationale et européenne en étendant sa portée, en stimulant les ambitions et en renforçant les liens avec d'autres activités liées à l'innovation rurale.
Ce séminaire de deux jours était axé sur l'exploitation optimale de la méthode du développement local mené par les acteurs locaux (CLLD), soutenue à travers les fonds pour le développement rural (FEADER), la pêche (FEAMP), le développement régional (FEDER) et social (FSE).
