Montrer la valeur ajoutée de LEADER/CLLD par l’évaluation.
Le septième atelier de bonnes pratiques, organisé par le Helpdesk Evaluation en collaboration avec le réseau rural finlandais, le ministère de l'agriculture et de la sylviculture, « Montrer la valeur ajoutée de LEADER/CLLD par l’évaluation » took place on 17-18 May, 2018 in Helsinki, Finland.
Thème
L’objectif de cet atelier était de constituer un forum de discussion et d’échanger les expériences des Etats membres. L’atelier a réuni des RRN, des Autorités de gestion et des évaluateurs dans le but de :
- élaborer une compréhension et une définition communes de la valeur ajoutée de LEADER/CLLD et de ses liens avec le mécanisme de mise en œuvre de LEADER/CLLD et la méthode LEADER.
- constituer un forum de discussion pour l’échange d’expérience entre Etats membres et de discuter des défis liés à l’évaluation de la valeur ajoutée de LEADER/CLLD.
- Mettre au point des recommandations sur les approches possibles en matière d’évaluation qui peuvent démontrer la valeur ajoutée de LEADER/CLLD.
Document de travail :
Présentations :
- Evaluer la valeur ajoutée de LEADER/CLLD : Un apercu des lignes directrices - (Robert Lukesch, Expert thématique du Helpdesk Evaluation)
- L’évaluation de la valeur ajoutée de LEADER/CLLD en tant qu’amélioration du capital social des GAL Prealpi & Dolomiti - (IT) (Elena Pisani et Matteo Aguanno, TESAF - Université de Padoue et Directeur du GAL Prealpi & Dolomiti)
- Evaluer l’amélioration de la gouvernance locale par le biais de LEADER/CLLD – observer les contributions et résultats du système de gouvernance - (DE) (Kim Pollermann, Institut Johann Heinrich von Thünen)
- Evaluer les résultats renforcés de LEADER : l’expérience danoise - (DK) (Morten Kvistgaard, Evaluators.EU ApS)
- Manuel d’évaluation pour les GAL et GALPA - (Monica Veronesi, Unité de soutien FARNET)
Lire le Rapport succint!
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