TNC-Planung
Vorbereitung eines Kooperationsprojekts
Suche nach transnationalen Partnern
Was Sie zu diesem Zeitpunkt bereits erreicht haben:
- Ihre lokalen Interessengruppen sind sich der möglichen Vorteile einer Kooperation für die lokale Strategie bewusst.
- Sie haben eine Kooperationsstrategie festgelegt.
- Sie haben die wichtigsten Kooperationsideen ermittelt.
- Sie konnten bereits lokale Akteure für die Kooperationsideen gewinnen.
Ermitteln des geeigneten Partners/der geeigneten Partnerschaft
Die Suche nach einem Partner ist keine Glückssache. Vielmehr sollten Sie bereits vor der Suche bestimmte Auswahlkriterien festlegen und ein genaues Partnerprofil erstellen. Beim Erstellen des Partnerprofils sind die allgemeinen Erwartungen an den Partner sowie die geforderten Kenntnisse und Kompetenzen zu berücksichtigen. Im Folgenden sind einige mögliche Auswahlkriterien aufgeführt:
- Vergleichbarkeit der Charakteristika sowie der Herausforderungen der betreffenden Regionen – das heißt vor allem geografische (z. B. Küste, Berge), historische (z. B. kulturelles Erbe), sozioökonomische (überwiegend kleine Betriebe und Unternehmen) und kulturelle (z. B. Musik, Sprache, Identität) Charakteristika
- Komplementarität der Kompetenzen und Erfahrungen
- geografische Aspekte: räumliche Nähe der betreffenden Regionen (Grenztrennung)
- Vorhandensein einer dauerhaften, von einem lokalen Akteur initiierten Partnerschaft
- Sprache und andere Kommunikationsaspekte
Des Weiteren sollten Sie über den gewünschten Umfang der Partnerschaft nachdenken und die Anzahl der Partner für die beabsichtigte Kooperation festlegen. Umfang und Anzahl der Kooperationspartner hängt dabei wesentlich von den Zielen Ihres Kooperationsprojekts ab. Bei einigen Projekten kann etwa eine umfangreiche Partnerschaft angemessen sein. In anderen Fällen wiederum kann eine Partnerschaft aus drei oder vier Regionen ideal sein.
Letztlich hat eine geeignete Projektpartnerschaft den individuellen Anforderungen zu genügen und eine hinreichende Wertschöpfung sicherzustellen, wobei zu komplexe Partnerschaftsstrukturen zu vermeiden sind, da diese die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung erheblich erschweren.
