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TNC-Überblick

Was zeichnet ein erfolgreiches Kooperationsprojekt aus?

Die verschiedenen TNC-Projekte unterscheiden sich meist stark voneinander, dennoch gibt es eine Reihe gemeinsamer TNC-Erfolgsfaktoren, die erfolgreiche Kooperationsprojekte auszeichnen. Zu diesen Faktoren gehören:

  • EU-Magazin Ländlicher Raum (Ausgabe 11) Artikel „Beispiele für Kooperationsprojekte“ auf Seite 14

  • Verfolgen eines territorialen Ansatzes. Leader unterstützt die „territoriale Kooperation“ zwischen den lokalen Aktionsgruppen. TNC-Projekte sollten hierbei auf die lokale Entwicklungsstrategie der jeweiligen LAG abgestimmt sein. Gegenstand von Projekten sollten konkrete Herausforderungen in LAG-Gebieten sein, sodass die Relevanz und der Nutzen der Projekte sichergestellt ist.

  • Vorliegen einer starken und klaren Projektidee, die ein Erreichen der Ziele der lokalen Entwicklungsstrategie der LAG erleichtert. Eine zu allgemeine Idee, auch wenn diese im Laufe des Projekts in Zusammenarbeit mit Partnern weiterentwickelt wird, kann ihren Zweck verfehlen.

  • Fordern von mehr als reinem Austausch. TNC-Projekte gehen im Idealfall über den reinen Austausch hinaus. Diese sollten insbesondere gemeinsame Aktivitäten umfassen, die zu konkreten Ergebnissen führen. Erst durch konkrete und gemeinsame Aktivitäten (wie die gemeinsame Anschaffung von Technologie, Organisation gemeinsamer Veranstaltungen, Entwicklung gemeinsamer Produkte oder gemeinsame Testphasen usw.) können Antworten auf die Herausforderungen der ländlichen Gebiete gefunden werden.

  • Gezielte Planung der Humanressourcen. Die Entwicklung, Koordinierung, Umsetzung und Verwaltung einer Kooperationspartnerschaft und eines Projekts können eine große Herausforderung darstellen. Insbesondere die Anforderungen in Zusammenhang mit den Humanressourcen müssen bereits zu Beginn der Projektentwicklung sorgfältig berücksichtigt werden.

  • Aufbau einer starken Partnerschaft. Während der gesamten Laufzeit eines TNC-Projekts ist es von Vorteil,

    • das Profil geeigneter Partner genau festzulegen, um so die Suche nach Partnern zu erleichtern,
    • Zuständigkeiten mit den verschiedenen Partnern zu verhandeln und diese bereits bei der Entwicklung des Projekts eindeutig zuzuweisen (und diese Zuweisung in der Partnerschaftsvereinbarung festzuhalten), und
    • die Partnerschaft während der Durchführung des TNC-Projekts intensiv zu pflegen.

    Hilfe in Bezug auf diese Angelegenheiten finden Sie in den folgenden Abschnitten des Leitfadens für transnationale Zusammenarbeit.

     

 

Innovation durch neue Kompetenzen

Interview mit Sarah Watson, LAG Sowing Seeds, Vereinigtes Königreich

Hilfreiche Informationen:

Zuletzt aktualisiert: 27/11/2012 | Oben