Perfiles de autoevaluación de las RRN
República Checa
La República Checa ha establecido su RRN asignándole responsabilidades tanto a nivel central como regional. La RRN opera en el marco de la Autoridad de gestión del Programa de desarrollo rural (PDR) (un departamento del Ministerio de agricultura de la República Checa), responsable de la toma de decisiones y de las funciones de control. Los secretariados de la RRN (Oficinas regionales de la RRN) son responsables de la función ejecutiva. El Grupo de coordinación del Ministerio de agricultura (coordinación de actividades dentro del ministerio desde 2013) y Comité de coordinación de la RRN (compuesto por representantes de asociados como organizaciones gubernamentales y no gubernamentales) tienen una función asesora. Dentro de la RRN, también se han establecido los grupos de trabajo temático a nivel regional y central.
Evaluación del rendimiento de la RRN
Como parte del informe anual sobre el progreso del PDR 2007-2013, que aprueba todos los años la Comisión Europea se realiza una evaluación básica de las actividades de RRN. Este informe queda a disposición del público en el sitio web del PDR (eAGRI.cz/dotace). Las actividades de la RRN y los resultados actuales se presentan y evalúan dos veces al año por los miembros del Comité de supervisión del PDR.
En las reuniones del Grupo de coordinación que se han celebrado desde 2013 se ha ofrecido seguimiento y evaluación de la RRN. Durante estas reuniones se realizaron sugerencias sobre posibles enmiendas en la operación de la RRN para asegurar que esta contribuye a la “agenda sectorial” de varios departamentos del ministerio responsables del desarrollo rural y la implementación de PDR de manera efectiva.
El comité de coordinación de la RRN celebra reuniones anuales para debatir los planes de implementación anuales de la RRN y revisar las actividades del año anterior. El comité de coordinación tiene la oportunidad de evaluar las actividades propuestas de la nueva RRN y ofrecer sugerencias sobre otras actividades, centrándose en las necesidades y problemas de los miembros del comité y los sectores a los que representan. Se trata de reuniones habituales a nivel regional entre el personal de la RRN y los asociados regionales. En estas reuniones se evalúan actividades implementadas previamente y se proponen actividades para el próximo periodo.
Encuestas a las partes interesadas
Como parte del informe independiente titulado “Evaluación de la implementación existente de RRN” se realizó una encuesta en la forma de un cuestionario virtual a los miembros y asociados de la RRN. A finales de 2013 se planeó un cuestionario con relación a la revista “Rural”, publicada por la RRN para recoger la opinión de los lectores. Se solicitó la participación de todos los asociados de la RRN y otras partes interesadas rurales son lectores habituales (tanto de la versión impresa como de la electrónica).
Evaluación de red
La "Evaluación de la implementación existente de RRN" fue una evaluación independiente de la efectividad del trabajo existente de la Red rural nacional que tenía como fin formular las recomendaciones con relación a una operación más eficiente de la red y sus actividades, procesos de gestión eficientes y la preparación del periodo de programación de 2014-2020.
El proyecto se implementó en dos fases:
- Fase analítica: investigación de documentos relacionados con la implementación de las RRN, entrevistas estructuradas con personal relevante del Ministerio de agricultura; cartografía y análisis de los procesos clave de implementación de la RRN; implementación de una encuesta en línea de miembros / socios de la RRN; identificación de factores críticos de éxito (FCE) para la gestión efectiva de la implementación de RRN.
- Fase de propuesta: propuestas para aumentar la eficiencia de la implementación de RRN; verificación de propuestas con los asociados de la RRN (discusión con moderador); propuestas para eliminar riesgos.
Esta evaluación de implementación de la red tenía como objetivo encontrar solución a los siguientes asuntos:
- ¿Cuál es el alcance actual de la RRN para cumplir los objetivos del Plan de acción? ¿Qué objetivos se han alcanzado ya o van a alcanzarse?
- ¿Contribuyen las actividades de trabajo en red adecuadamente a los objetivos del documento del programa o de la Red europea de desarrollo rural?
- ¿Existen algunos objetivos que no puedan alcanzarse o para los que sea posible conseguir resultados? Si es así, ¿cuáles son y por qué se produce esta situación?
- ¿Cómo es posible eliminar cualquier factor que obstaculice el logro de los objetivos?
- ¿Qué medidas pueden recomendarse para aumentar la eficiencia de la RRN en el periodo de programación 2014-2020?
Información adicional
La RRN también recibe sugerencias útiles para la mejora de la comunicación y el fomento de las actividades de PDR del grupo de trabajo temático (GTT) sobre publicidad que se estableció internamente. El grupo reúne empleados del ministerio dedicados a PR, la Autoridad de gestión del PDR y representantes de importantes asociados de RRN. Los miembros de otros grupos de trabajo temático ofrecen sugerencias a las RRN para mejorar la actividad desde el punto de vista de los expertos, de esta manera también es una evaluación de la atención adecuada de las actividades de RRN.