TNC-Nachverfolgung

Begleitung und Bewertung

Begleitung

Projektbegleitung ist ein Managementinstrument. Hierbei wird der tatsächliche Projektfortschritt auf der Grundlage von Projektbegleitindikatoren bewertet, die zu Beginn des Projekts festgelegt werden. Mithilfe von Begleitindikatoren können sowohl quantitative als auch qualitative Daten bewertet werden, wobei der Einsatz einheitlicher Begleitverfahren durch sämtliche Partner (einschließlich sich deckender gemeinsamer Indikatoren) von wesentlicher Bedeutung ist.

Projektbegleitung ist in der Regel ein interner Vorgang, der regelmäßig von den einzelnen Projektpartnern durchgeführt werden sollte. Die Häufigkeit der Messungen des Fortschritts mithilfe der Indikatoren ist vorab von den Partnern festzulegen. Auf der Grundlage der hierbei erfassten Daten kann dann überprüft werden, ob die Zielsetzungen des Projekts erreicht werden können oder nicht.

Auch lässt sich anhand der Maßnahmen zur Projektbegleitung frühzeitig feststellen, ob der Zeitplan des Projekts eingehalten werden kann oder ob Gegenmaßnahmen ergriffen werden müssen.