Podejście LEADER

Co wyróżnia LEADER-a?

SIEDEM KLUCZOWYCH ZAŁOŻEŃ LEADER-a

2. Podejście regionalne

Podejście regionalne LEADER, jako adresata metody przyjmuje obszary względnie małe, homogeniczne, społecznie spójne, charakteryzujące się wspólnymi tradycjami, lokalną tożsamością, poczuciem przynależności oraz wspólnymi potrzebami i oczekiwaniami. Przyjęcie takiego obszaru jako punktu odniesienia, ułatwia rozpoznawanie lokalnych mocnych i słabych stron, zagrożeń i szans, wewnętrznego potencjału, a także identyfikację najważniejszych „wąskich gardeł” w zakresie rozwoju zrównoważonego.

Obszar oddziaływania LEADER-a powinien mieć jasno określone granice geograficzne, które niekoniecznie muszą pokrywać się z granicami administracyjnymi, a powinny raczej – - z granicami funkcjonalnymi. Wybrany obszar musi być odpowiednio spójny i posiadać wystarczające zasoby ludzkie, finansowe i ekonomiczne, żeby wspierać strategię rozwoju lokalnego.

Populacja musi spełniać kryteria “masy krytycznej”.

„Poziom mikro-regionu jest wystarczająco mały, żeby poczucie lokalnej tożsamości mogło pełnić rolę czynnika stymulującego rozwój lokalny, ale jednocześnie wystarczająco duży, żeby zebrać kapitał potrzebny do osiągnięcia masy krytycznej wymaganej przy konkretnych projektach i bycia efektywnym partnerem w globalnej sieci.” (Lukesch & Schuh, 2007)