El enfoque LEADER

¿Por qué es específico LEADER?

LAS SIETE CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE LEADER

6. Innovación

El GAL debe aportar nuevos elementos y soluciones al desarrollo de su zona. A la hora de decidir el diseño de su estrategia y la elección de proyectos, el GAL debe ser capaz de tolerar un cierto nivel de riesgo para así evitar que las ideas más sorprendentes e innovadoras sean desechadas siempre.

"El impulso a la innovación es probablemente menos importante en lo que respecta al contenido innovador real de los proyectos, a pesar de que ha hecho surgir las innovaciones más brillantes, siendo más bien un constante impulso hacia la búsqueda de soluciones noveles, novedosas y en ocasiones incluso audaces, apartadas de caminos trillados. El GAL y su personal deben actuar como un mediador honesto entre diferentes tipos de interlocutores que de otra forma no se habrían encontrado nunca." (Lukesch & Schuh 2007)